以精管強企 以創(chuàng)新致遠(yuǎn) ——向敬業(yè)標(biāo)兵馬煥政學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道
以精管強企 以創(chuàng)新致遠(yuǎn)
——向敬業(yè)標(biāo)兵馬煥政學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道
在花園集團(tuán)2026年工作會議上,馬煥政同志榮獲“敬業(yè)標(biāo)兵”稱號,他二十六年如一日深耕經(jīng)營管理一線,以花園為家、實干興企、精管增效、創(chuàng)新領(lǐng)跑的生動實踐,為集團(tuán)全體經(jīng)營管理者樹立了可學(xué)可做、可追可及的標(biāo)桿。當(dāng)前,集團(tuán)正邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程,全體經(jīng)營管理者要以馬煥政為榜樣,錘煉過硬管理能力、激活創(chuàng)新發(fā)展動能,把敬業(yè)精神轉(zhuǎn)化為治企興企的過硬本領(lǐng),為花園集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢根基、注入動力。
向馬煥政學(xué)習(xí),就要學(xué)習(xí)他以企為家、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)闹纹蟪跣?,把個人價值融入企業(yè)發(fā)展。二十六載風(fēng)雨兼程,馬煥政始終把企業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)平臺,以“長年無休、隨叫隨到”的堅守詮釋主人翁精神,辦公室只談工作、休息時傾力相助,公私分明、張弛有度,用實干與忠誠凝聚起團(tuán)隊奮進(jìn)的強大合力。作為經(jīng)營管理者,就要像他那樣,堅定“企業(yè)發(fā)展我成長、企業(yè)強大我榮光”的信念,把崗位當(dāng)責(zé)任、把工作當(dāng)事業(yè),以高度的使命感與責(zé)任感,扛牢經(jīng)營重任、守護(hù)企業(yè)根基,真正做到與企業(yè)同呼吸、共命運、齊發(fā)展。
向馬煥政學(xué)習(xí),就要學(xué)習(xí)他精管細(xì)治、提質(zhì)增效的管理本領(lǐng),以精細(xì)化筑牢發(fā)展生命線。馬煥政始終把精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)、研發(fā)、市場、團(tuán)隊全鏈條,堅持今日事今日畢、難題面前不退縮、攻堅之中有信念,推動花園生物維生素D3系列產(chǎn)品穩(wěn)居全球行業(yè)標(biāo)桿,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、四大產(chǎn)品產(chǎn)能全球領(lǐng)先。經(jīng)營管理者要對標(biāo)這一做法,摒棄粗放式管理思維,把標(biāo)準(zhǔn)立起來、把流程嚴(yán)起來、把責(zé)任落下去,向管理要效率、要效益、要競爭力,以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
向馬煥政學(xué)習(xí),就要學(xué)習(xí)他前瞻布局、創(chuàng)新領(lǐng)跑的戰(zhàn)略眼光,以創(chuàng)新驅(qū)動搶占發(fā)展制高點。面對行業(yè)變革與市場競爭,馬煥政堅持以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心,深耕研發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)化全球布局,推動企業(yè)成功上市并向綜合性大健康營養(yǎng)公司轉(zhuǎn)型,用創(chuàng)新突破打開發(fā)展空間。新時代經(jīng)營管理者必須強化創(chuàng)新思維,主動識變應(yīng)變求變,聚焦技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,敢于打破路徑依賴、勇于布局新賽道,以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)升級,不斷提升企業(yè)核心競爭力與行業(yè)話語權(quán)。
向馬煥政學(xué)習(xí),就要學(xué)習(xí)他作風(fēng)過硬、凝聚合力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,以清風(fēng)正氣營造干事氛圍。他帶頭踐行花園文化,堅守公正公平公開原則,帶領(lǐng)團(tuán)隊大公無私、恪盡職守、激情干事,讓團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)成為團(tuán)隊鮮明底色。經(jīng)營管理者要以他為鏡,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),既做發(fā)展的開路人,也做團(tuán)隊的帶頭人,以德立身、以能服眾、以廉律己,凝聚起心往一處想、勁往一處使、智往一處謀的強大合力,為企業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。
榜樣引領(lǐng)前行,實干鑄就輝煌。馬煥政二十六年的堅守與創(chuàng)新,生動詮釋了花園人敬業(yè)奉獻(xiàn)、實干創(chuàng)新的精神內(nèi)核。全體經(jīng)營管理者要把學(xué)習(xí)敬業(yè)標(biāo)兵馬煥政與推動本職工作緊密結(jié)合,把敬業(yè)情懷轉(zhuǎn)化為管理能力,把擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效,以更堅定的信念、更務(wù)實的作風(fēng)、更強勁的創(chuàng)新,深耕主業(yè)、做強實業(yè),奮力書寫花園集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,讓花園旗幟在世界舞臺上更加閃耀!

